Entretien annuel :
un dialogue constructif

LES RESSOURCES HUMAINES POUR LES DIRIGEANTS ET LES CADRES



PUBLIC CIBLE


  • Dirigeants, cadres, responsables, référents
    RH amenés à conduire des entretiens annuels
    d’évaluation

DURÉE - LIEU


  • 1 jour de 9h00 à 17h00 – Genève

BUDGET


  • CHF 600.- / participant-e
  • Ce tarif inclus : support de cours, matériel de
    formation et location de la salle

DESCRIPTION DE LA FORMATION

L’entretien individuel est un outil de gestion des compétences, de l’entreprise. Il a
pour objectif de permettre aux managers et aux acteurs RH de mieux gérer leurs
collaborateurs.trices C’est l’opportunité, pour ces derniers, d’exprimer avec son
responsable sur ses missions, ce qui s’est passé tout au long de l’année et fixer
ensemble ses nouveaux objectifs pour l’année à venir. Ce rendez-vous annuel
d’échange, indispensable, permet aussi de booster l’engagement des salariés et
consolider leur adhésion aux projets de l’entreprise.


COMPÉTENCES ET SAVOIR-FAIRE

Préparer et mener avec succès l’entretien annuel d’évaluation.
- Comprendre les enjeux et les fondements de l’entretien d’évaluation
- Utiliser et placer l’entretien dans un processus annuel
- Déterminer et formaliser des objectifs
- Définir les questions incontournables de l’entretien
- Maîtriser les 4 étapes principales de l’entretien
- Conduire l’entretien individuel d’évaluation dans un cadre positif


THÈMES CLÉS

- Les objectifs SMART
- Les techniques d’entretien
- La posture managériale

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